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华为独一无二的极品是怎样炼成的

2019-12-09 00:22:33来源:励志吧0次阅读

  华为独一无二的极品是怎样炼成的

  信局时,一边集中优势兵力现场研发、现场改进而成的。2005年华为花了几亿元从IBM学来西方流程化的数字逻辑体系管理。这些年,任正非一直呼唤"让听到炮声的人呼唤炮火"、"班长的战争"等,标志着华为正从数字精英范式大跨步向现场迈进。他要建构一个场域,让一个人做的事,可被很高的杠杆率放大成不可估量的价值。场域的建设,就不是简单那种管理范式占主导地位的问题,而是须结合现地现时现物的那个临在,综合意识、文化、制度、策略、奖惩、激励、流程等来实现。由赏罚分明的二分世界,走进立体活力场的建设,任重道远。

  器成之。

  庖丁解牛的寓言说,一般人看牛是一头实实的牛,而庖丁看牛却看到了无穷缝隙空间,19年用一把刀杀了成千上万头牛刀不卷刃,心物一体昭昭现前;梓庆木匠,制作家具鬼斧神工,家具成了他以天和天的载体。20多年如一日,华为匠心匠魂铸造产品,一直以获得客户认可为中心,不拘一格出人才,而且是才全的人才!亚洲创新的代表三星公司因为一款智能机掉队了,而一旦掉了队,也就显了疲态。以至于有人说三星可能要步诺基亚后尘了。而华为Mete7却能比苹果6提前一个月发布,功能式样一点不落后。充足的知识产权,为华为铺就了前行的道路。华为将互联思维、技术创新、极致产品美学相结合,走出了独特的"荣耀之路"。

  器成之,反过来有强化了道生之。"朴散则为器",即无名之朴的大道,只能存在于"器"中。器中有道,道在器中。"天下神器不可为",人是有灵性的神器,不可施以控制等有为法,以防压抑了人的创造质性。打破框框,不拘一格出才全的人,不拘一格出极致的精品,任正非从来不把形而上的理念放到孤寒的高地。他深知,再高的道德,都要在具体的存在中呈现。不凡能在极致的产品中呈现的,就不是道!在他那里,道术一体。他"知白守黑"。他的精神和灵魂在生命意义的高地,但却牢牢扎根在极致的产品中。

  华为企业方式,中国造!

  华为的企业方式,呈现出"道生之、德畜之、物形之、器成之"这样一个开放的生命链条循环。道生之是发心,德畜之是上善之水,物形之是心物一体的载体,器成之则是最终果的。在华为,我们看到了"道器一体"的循环。器,从道家修之身的角度看,有两层含义,一层是指练就的金丹,二层是指炼金丹的人。古时器与势同音,器是势的子,无器不成势。成就"才全人"与成就"极致妙有"同时完成。金丹和炼金丹的人,彼此相应相和,互为循环因果。炼丹的人不精进了,就出不来金丹了,也就被淘汰了。这里,器就是道的载体,道就是器的灵魂。他们心物一体,合二为一。

  华为的探索,不仅颠覆了原有的经营思维,更是生命链条逻辑体系的建构。没有完整的生命链条或逻辑体系来实现,再好的创意,再好的发心,再好的梦想,就永远是个空想。"道生之、德畜之、物形之、器成之",这个有机的生命链条,是一个公司抑或一个人实现梦想的现实路径。

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